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Wer glaubt etwas zu sein, hat aufgehört etwas zu werden (Socrates)
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./oha_consultpag.html]
Entwicklung eines Controlling-Konzeptes in einem mittelständischen Unternehmen im Maschinenbau:
Ergebnisse:
- Festlegung von Kennzahlen /
Instrumentarien für das Controlling
- Definition eines permanenten
Controllingprozesses (Jahresplanung,
strategische Planung, Zielvereinba-
rungsprozeß, etc.)
Fallbeispiele
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./fallbeispielepag.html]